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澳门贵宾厅召开2019年教学暨内部质量保证体系诊改工作会议

时间:2019-04-11 来源:教学督导室

本站讯(通讯员 颜凤池410日,澳门贵宾厅2019年教学暨内部质量保证体系诊改工作会议在附楼多功能厅召开。澳门贵宾厅领导侯同运、谷道宗、徐庆俊、王士柱出席会议,谷道宗主持会议,各处室、系部和职教中心负责人及分管教学、诊改工作的副处长(副主任)、行政秘书、教学秘书、专业带头人、课程负责人共180余人参加会议。

会上,徐庆俊传达了澳门贵宾厅《2019年教学工作计划》、《2019年质量管理和教学督导工作计划要点》、《科研项目管理管理办法》、《关于建立、完善澳门贵宾厅内部质量保证体系文件的通知》、《关于学生、教师参加技能大赛和教师业务竞赛管理及奖励暂行办法》等文件,安排部署今年及今后一段时期教学、诊改、技能大赛工作。

侯同运在讲话中指出,本次会议是澳门贵宾厅年度教学会议、诊改会议、技能大赛会议的三会合一,是落实上级精简会议精神的具体举措。会议出台了不少新规定,有计划、有布置、有规范、有政策,各部门要认真学习研究,真正吃透精神,切实落实到工作中去。

关于教学工作,他指出,澳门贵宾厅认真学习贯彻“国20条”(《国家职业教育改革实施方案》)和省10条(《山东省教育厅关于办好新时代职业教育的十条意见》)精神,教学科研工作取得的成绩有目共睹,但也存在不少问题。一是质量不高,具体体现为升学质量、大赛质量不高,“1+X”获证率不高,就业质量不高,与“国职教20条”的核心指标还有相当距离。二是教学特色还不明显,没有达到“记得住、想得起、离不开”的效果。三是改革力度还不大,课堂教学革命、学分制改革还在起步阶段,人才培养模式、机制、体系改革有待深入推进。解决上述问题,一是要坚持问题导向、需要导向、理念导向。聚焦问题,在“提质量、创特色、推改革”上着重发力;适应经济社会发展需要、学生发展需要;更新理念,贴近市场设专业、贴近岗位建课程、贴近实践开课堂、贴近就业搞合作、贴近学生提质量、贴近服务做评价,转变理念,试行“做、学、教”一体化。二是突出重点、抓住要点、扭住关键。突出专业、课堂、教师三个重点;抓住培养体系构建、育人机制构建、办学机制构建、专业建设、双师型师资队伍建设几个要点;扭住教师这个关键。

关于诊改工作,他指出,诊改工作已起步,有起色。但呈星星点点分布,没有形成潮水式推进、井喷式壮观。主要问题在于,一是平台建设缓慢。存在数据库有库无货现象,已有的数据没有进来,新产生的数据进不来;现货无用,现有新平台使用率不高,因不好用而使各部门固守原来的信息孤岛,部门不想用、不会用,导致新平台没人用;监管无力、没有专人来管理。二是合力不足,体现为人力、精力、心力、能力不足。人力上没人干、没专人干;精力上重视不够,说起来重要,忙起来次要;心力上没有潜心思考和谋划;能力上不会干。三是机制不完善。一些必要的工作机制,如推进机制、组织机制、调度机制没有形成;考核评价机制还不完善,相关政策还没有定型。解决上述问题,一是思想上高度重视,实践上迅速落实。不讨论、不迟疑,行动比争论更重要,过程比结果更重要。个别部门如建筑工程系已走在前列,已制定了明确的发展规划和目标。工作推进中,过程与时间应服务于质量,广大干部教师要奋斗于过程、行动于过程、享受于过程、发展于过程,要注重效率,科学谋划,限时结果。二是坚持问题导向深入推进工作。平台问题上,要找准真正的“真问题”;目标明确,信息化建设要为教学、管理服务,并有力地支撑诊改;认真调研,做好顶层设计与规划;明确专人做好平台的维护;做好平台使用培训,确保人人会用。合力问题上,要从发展大局出发,心往一处想,劲往一处使,解决工作态度、理念、韧性上存在的问题,同时注重发挥发挥考核评价的导向激励作用。机制问题上,质管办要定期调度、诊改领导小组要定期听取汇报,质管办出台部门绩效考核办法、组织人事处出台教职工绩效考核办法、系部出台体现特点的考核办法,充分利用好考核结果。

关于保障工作,他强调,一是要发挥思想保障作用。广大干部职工要统一思想、凝聚共识、埋头苦干。坚持教学中心地位不动摇,坚持诊改工作服务于澳门贵宾厅各项事业发展;明确处室、系部的关系定位。二是要发挥政治保障作用。充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用,以党建工作的成效推动各项事业的发展。三是发挥学术保障作用,从专业技术层面,为澳门贵宾厅发展提供智力支持。

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